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当前的资产管理市场面对着一轮巨大的变大，这个变化无疑是各方机构纷纷进入，包括银行类的资产管理机构，保险类的资产管理公司，证券类的基金管理公司，证券类甚至今天可以百分百拥有基金管理公司，以及私募。
　　随着中国证监会与香港证监会的进一步磋商，关于产品互认的问题，包括很多在香港注册的，由外资机构管理的产品都有可能进入中国大陆的财富管理市场。毫无疑问，各方管理机构将角逐于这样一个市场。
　　多元化的资产管理机构所形成的一个新的资产管理行业所面临的发展机遇和挑战，还是说随着放松管制，允许机构跨入更多的资产领域，比方说基金公司成立专业子公司，进入非资本市场领域，进行包括信托融资这样的领域，也包括海外，也包括更多的融资工具，所以这样的题目给我两种联想，一种是多元化机构竞争所对行业产生的新的挑战，还是我们正在进入一个更多元的资产类别，我们如何去管理好这样的资产类别?
　　一、财富管理市场初步形成。如果我们回顾中国改革开放以来，在过去三十多年当中，其实整个财富管理市场正在形成。1980年的时候的储蓄，到后来买一些国债投资和保险。进入九十年代，随着交易所的成立，包括股票投资，包括保险理财型的产品出现。进入2000年以后，基金无疑成为主导的理财方式，银行理财和海外投资成为了趋势。那么进入2010年前后，发展了包括阳光私募、私人银行、信托、PE/VC等等。我们看改革开放三十多年，这个市场正在逐步形成，同时我们也看到非银金融这一部分，就是由非银行金融机构所管理的资产管理也是得到了较快发展。
　　二、各类机构混业竞争。中国正在完成从间接金融，以银行金融为主导的向以直接金融为主导的方向在发展，在这个当中，保险、信托近几年得到了长足的进步。公募基金部分仅仅统计了公募部分资产，没有统计由基金公司所管理的金融。我们看到在这样一个市场当中，各类金融机构已经纷纷进入这样一个市场，我相信随着中国证监会、香港证监会在推进两地产品互认当中，境外机构也无疑将进入这个市场。
　　从上面这两个图表当中，我们可以看到中国财富管理市场已经初步成型，无疑将给资产管理机构带来巨大发展机遇。但同时我们也看到，各类金融机构涌入这样一个市场，截至到去年末券商的资管业务也有接近2万亿的规模，各类机构的进入无疑会给已在这个行业耕耘的基金管理公司带来巨大的挑战。
　　三、那么面对群雄逐鹿的市场，各个机构也都在思考如何进入这个市场以及如何去竞争？如果我们借鉴国外的发展历程可以看到，很多机构是以细分市场的定位来竞争的，比方说上午的先锋公司是以被动投资为主，像锐联是被动投资当中加入一些主动的，以专注于一个资产类方式进行管理。
　　那么从国内的公司来看，今天在财富管理市场当中竞争的各类机构，基金公司过去主体上是定位在以股票为主体的业务，总体来讲是以细分市场来定位的。信托公司也是以非标准的融资业务为主体在一个细分市场进行定位。那么在中国能够以规模优势竞争的，我们目前看到的像平安、中信是比较以规模优势为竞争的一类机构。
　　那么我们看到现在的基金管理公司当中，当然也没有哪家公司真正把自己定位成一个更加细分，更加战略清晰的定位。比方说万佳曾经说要做被动的，但今天看来战略也发生了一些变化。但是我想随着各类金融机构进入这样一个市场，各类金融机构都将会去思考真正的核心竞争力在哪里。对于大的基金管理公司，也面临着这样的思考。
　　从国外来讲，还有从其他战略上的模式，比如我比较欣赏的就是梅隆集团，还有在另类业务上的发展。
　　当我们面对一个更加多元化，一个蓬勃发展的市场不同的背景来源的机构在同一个市场竞争的时候，如何要去选择自我的定位，这是整个行业在新的资产管理业的情况下，应当被所有参与人去思考的。
　　四、当他做出一些战略选择，在这样的战略选择当中，对于这样的基金管理公司也好，证券的资管业务也好，还是保险的资管业务也好，还是信托的业务也好，在做战略思考的时候，同样仍然面对这样一些挑战，这些挑战虽然不是战略层面的，但是它与战略能否成功高度相关。
　　当今大概有这四个方面的挑战：
1、单一市场的业绩能力。
2、跨资产类别的综合管理能力。
　　3、客户的需求是多元的，我们能否建立多元的能力。
　　4、如何解决大众投资的问题。
　　在中国今天的投资市场，如何解决大众的投资问题，这是摆在我们面前的课题。同样今天有越来越多机构投资成长起来。
　　最后一个问题回到投资需求变化上：1、从资本增值型投资向收益获取型投资转变。2、从二级市场投资向上游投资转变。3、从增值型投资向目标导向型投资转变。4、从本土投资向全球投资转变。